給与計算、社会保険手続、人事労務管理、マイナンバー対応は社会保険労務士法人 岩下 高橋事務所にお任せください!

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各種制度の作成

賃金制度・人事評価制度の作成

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昇給基準があいまい

賃金設定の明確な基準がない

などのお悩みはありませんか?

従業員は、年齢、性別、職種、能力、職場環境など
様々な各個人で異なる条件下で業務に従事しています。
従業員全員が、納得のうえで働くことのできる賃金制度や人事制度を構築することは容易ではありません。

社会保険労務士法人 岩下 高橋事務所では、貴社の現状分析を行い貴社に合う最善な制度のご提案を行い、
制度の運用管理もいたします。

賃金制度や人事評価制度の構築や見直しをお考えの事業主の皆様、
お気軽に社会保険労務士法人 岩下 高橋事務所までお問い合わせください。

 

人事評価制度導入の意義

「人材不足」や「人材育成に余裕がない」
と頭をかかえる事業主の方も多いのではないでしょうか。
日々の業務を通じて、人材育成につながるしくみを構築してみませんか?
そのしくみこそが人事評価制度です。

 

人事評価制度を導入するメリット

人事評価制度を導入し適正に運営することは、会社の経営理念や組織目標を明確化します。
従業員の仕事に対するモチベーションが向上し能力が開花することで、
優秀な人材を適材適所へ配置することが可能になります。
そして結果的に組織目標の達成へとつながっていきます。

 

退職金制度の作成

退職金制度を導入することで、

従業員の長期雇用が期待できる。

新しい人材確保が容易になる。

などのメリットが期待できます。

退職金制度のない会社の従業員は老後のことを考え、退職金制度のある会社に転職…というリスクもあります。
優秀な人材が退職という事態も起こりかねません。

退職金制度の導入や見直しをお考えの事業主のみなさま、
貴社の現状を分析し、貴社に最適な退職金制度のご提案をいたします。
お気軽に社会保険労務士法人 岩下 高橋事務所までお問い合わせください。

お気軽にお問い合わせください

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〒376-0023
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群馬県桐生市の社会保険労務士事務所です。

労働経済社会において少子高齢化が急速に進む中、2025年には団塊の世代の皆様が後期高齢者となられ、労働力人口の面で大きな転換期を迎え、ポスト団塊の人材マネジメントの課題が生じております。またグローバル化による経営環境の変化等で、就業形態の多様化も一段と進み、ワークライフバランス施策の導入問題など企業における労務管理も複雑化してきております。設立半世紀を経過した当事務所は、法令遵守の下今まで培ってきたノウハウで、ユーザーの皆様には『労務管理の安全・安心』をご提供すべく日夜努力いたす所存でございます。今後とも皆様の変わらぬご支援を賜りますようよろしくお願い申し上げます。